پرش به محتوای اصلی
شرکای تجاری

رشد همیشه یک کار تک‌نفره نیست.

برای حل مسئله‌های پیچیده‌تر، گاهی به تخصص، فناوری یا ظرفیت خارج از تیم اصلی نیاز است. شبکه‌ی همکاری ماه کمک می‌کند راه‌حل مناسب انتخاب شود، بدون آن‌که به یک ابزار یا تخصص خاص محدود شویم.

فناوریرسانهتولیدکسب‌وکاردادهمتخصصانMah
فلسفه همکاری

همکاری، زمانی ارزش دارد که کیفیت راه‌حل را بیشتر کند.

ما دنبال قراردادهای تشریفاتی نیستیم. شراکت وقتی معنا دارد که خروجی نهایی برای کارفرما بهتر، سریع‌تر یا دقیق‌تر شود.

01

شریک بر اساس مسئله انتخاب می‌شود.

هر پروژه نیازهای متفاوتی دارد. انتخاب شریک از دلِ صورت‌مسئله بیرون می‌آید، نه از فهرست قراردادهای از پیش‌بسته.

02

مسئولیت پروژه بین چند مجموعه گم نمی‌شود.

ماه نقطه‌ی هماهنگی می‌ماند؛ کیفیت، زمان‌بندی و ارتباط با کارفرما در دستِ یک تیم پاسخگو باقی می‌ماند.

03

استاندارد خروجی یکپارچه می‌ماند.

هر بخشی که شریک اجرا می‌کند، پیش از تحویل با استاندارد کیفی ماه بازبینی می‌شود تا تجربه‌ی کارفرما همگون باشد.

04

ابزار استراتژی را تعیین نمی‌کند.

انتخاب فناوری، رسانه یا ابزار، بعد از استراتژی می‌آید. شراکت با یک ابزار خاص، ما را به آن ابزار محدود نمی‌کند.

گونه‌های همکاری

اکوسیستم شرکای همکار

این دسته‌ها، حوزه‌های احتمالی همکاری را توصیف می‌کنند؛ نه فهرست قراردادهای امضاشده. هر پروژه، ترکیبی متناسب با خودش را می‌طلبد.

شرکای فناوری

زیرساخت، ابزار و پلتفرم

  • پلتفرم‌های تحلیل و داده
  • ابزارهای اتوماسیون و CRM
  • زیرساخت میزبانی و ابری

شرکای رسانه‌ای

توزیع و دیده‌شدن

  • شبکه‌های نمایش تبلیغات
  • رسانه‌های تخصصی صنعت
  • کانال‌های محتوایی معتبر

شرکای اجرایی

تولید و پیاده‌سازی

  • تیم‌های تولید محتوای ویدیویی
  • استودیوهای عکاسی و طراحی
  • شرکای پیاده‌سازی فنی

متخصصان مستقل

تخصص عمیق روی نیاز خاص

  • متخصصان دامنه‌های صنعتی
  • مشاوران حقوقی و مالی مرتبط
  • پژوهشگران و تحلیلگران

تأمین‌کنندگان تخصصی

ظرفیت مکمل و تخصصی

  • چاپ و تولید فیزیکی برند
  • خدمات ترجمه و بومی‌سازی
  • خدمات فنی مکمل پروژه

شرکای تجاری

همکاری بلندمدت و متقابل

  • آژانس‌های مکمل غیررقیب
  • شرکای معرفی متقابل
  • همکاری‌های استراتژیک بلندمدت
شرکای فعال

فهرست شرکای فعال، عمومی منتشر نمی‌شود.

ما به‌جای نمایش دیوار لوگو، در هر پروژه ترکیب متناسب با آن صورت‌مسئله را انتخاب می‌کنیم. جزئیات شرکای همکار، در محدوده‌ی همان پروژه و در چارچوب توافق محرمانگی با کارفرما اشتراک‌گذاری می‌شود.

اگر کارفرمای بالقوه هستید و می‌خواهید بدانید یک پروژه‌ی مشخص با چه ترکیبی اجرا می‌شود، این موضوع در جلسه‌ی مشاوره روشن می‌شود.

مدل همکاری

همکاری چطور شکل می‌گیرد؟

ماه در تمام مراحل نقطه‌ی مرکزی پروژه می‌ماند؛ کیفیت، زمان‌بندی و ارتباط، از یک نقطه مدیریت می‌شود.

۰۱

نیاز

تعریف روشن مسئله و خروجی مورد انتظار.

۰۲

شکاف قابلیت

تشخیص این‌که تیم داخلی توان کامل حل مسئله را دارد یا نیاز به ظرفیت مکمل هست.

۰۳

انتخاب شریک

بر اساس تخصص، سابقه، هزینه و تناسب فرهنگی — نه صرفاً قرارداد از پیش‌موجود.

۰۴

محدوده

تعیین دقیق مرزهای مسئولیت، خروجی‌ها، زمان‌بندی و کانال ارتباط.

۰۵

هماهنگی

ماه به عنوان نقطه‌ی مرکزی پروژه، ارتباط بین کارفرما و شرکای اجرایی را ساده نگه می‌دارد.

۰۶

کنترل کیفیت

هر خروجی پیش از تحویل نهایی، مطابق استاندارد کیفی ماه بازبینی می‌شود.

۰۷

تحویل

یک تیم پاسخگو، یک روایت یکپارچه، یک نتیجه‌ی قابل اندازه‌گیری.

برای همکاری با ماه

اگر تخصص یا ظرفیت مکملی دارید

پروفایل‌های همکاری زیر، رایج‌ترین شکل‌هایی است که در آن‌ها همکاری اتفاق می‌افتد.

ارائه‌دهندگان فناوری

پلتفرم‌ها و ابزارهایی که می‌توانند بخشی از راه‌حل‌های ماه شوند و به کارفرمایان ارزش عملی برسانند.

تیم‌های تولید

استودیوها و تیم‌های اجرایی که کیفیت، تعهد به زمان‌بندی و امکان همکاری تیمی دارند.

متخصصان مستقل

افرادی با تخصص عمیق در حوزه‌ای خاص که پروژه به‌صورت مقطعی یا بلندمدت به آن نیاز دارد.

شرکای رسانه‌ای

رسانه‌ها و کانال‌های توزیعی که به هدف‌گیری دقیق‌تر کمپین‌ها کمک می‌کنند.

آژانس‌های مکمل

همکاران غیررقیب که تخصص‌های مکمل دارند و می‌توانند در پروژه‌های بزرگ‌تر کنار ماه بایستند.

خدمات کسب‌وکار

ارائه‌دهندگان حقوقی، مالی، منابع انسانی و عملیاتی که مکمل مسیر رشد کارفرمایان هستند.

اصول همکاری

چه چیزی همکاری را برای ما ممکن می‌کند؟

این اصول، نه شعار، بلکه پیش‌شرط شروع همکاری هستند. اگر در جایی رعایت نشوند، رابطه بازبینی می‌شود.

کیفیتشفافیتمسئولیت‌پذیریتخصصتعهد به زمان‌بندیحفظ محرمانگیقابلیت همکاری تیمی
روشن‌سازی

مشتری و شریک، دو رابطه‌ی متفاوت‌اند.

گاهی این دو با هم اشتباه گرفته می‌شوند. تفکیک صریح، از سوءتفاهم بعدی جلوگیری می‌کند.

رابطه‌ی کارفرما

  • ماه خدمت ارائه می‌دهد، کارفرما هزینه‌ی خدمت را می‌پردازد.
  • خروجی متعلق به کارفرما است.
  • مسئولیت اجرا کاملاً بر عهده‌ی ماه است.
  • ورود از مسیر فرم درخواست یا مشاوره.

رابطه‌ی شریک

  • دو طرف در ایجاد ارزش سهم مشخص دارند.
  • سود، ریسک و مسئولیت طبق توافق تقسیم می‌شود.
  • حضور در پروژه‌ها بر اساس تناسب صورت‌مسئله.
  • ورود از مسیر گفتگوی همکاری، نه فرم خدمات.
سوالات متداول

سوال‌های رایج درباره‌ی همکاری

چه نوع همکاری‌هایی با ماه امکان‌پذیر است؟

همکاری‌ها می‌توانند شامل ارائه‌ی فناوری، تولید، تخصص مستقل، همکاری رسانه‌ای یا مشارکت آژانسی باشند. شکل دقیق همکاری بر اساس نوع ارزشی که ایجاد می‌کند تعریف می‌شود.

آیا با فریلنسرها و متخصصان مستقل همکاری می‌کنید؟

بله، در پروژه‌هایی که به تخصص عمیق و مقطعی نیاز دارند، متخصصان مستقل بخشی از تیم ترکیبی می‌شوند. معیار انتخاب، تخصص، تعهد و سابقه‌ی همکاری تیمی است.

برای پیشنهاد همکاری از کجا شروع کنیم؟

کافی است از طریق فرم تماس، توانایی مکمل و حوزه‌ی همکاری پیشنهادی را توضیح دهید. تیم ماه با شما تماس می‌گیرد تا تناسب همکاری بررسی شود.

آیا همکاری پروژه‌ای امکان‌پذیر است؟

بله. بسیاری از همکاری‌ها در قالب یک پروژه‌ی مشخص شروع می‌شوند و در صورت رضایت دو طرف، به همکاری بلندمدت‌تر تبدیل می‌شوند.

چطور شریک اجرایی انتخاب می‌شود؟

بر اساس تناسب با صورت‌مسئله، تخصص فنی، توان اجرایی، سابقه‌ی همکاری و رعایت استانداردهای کیفی. رابطه‌ی از پیش‌موجود، جای ارزیابیِ متناسب با پروژه را نمی‌گیرد.

گفتگوی همکاری

توانایی مکملی دارید که می‌تواند به ساخت راه‌حل بهتر کمک کند؟

اگر تخصص، فناوری یا ظرفیتی دارید که می‌تواند بخشی از راه‌حل ماه شود، در ابتدای گفتگو حوزه و ارزش پیشنهادی را توضیح دهید.