تیم ماه
تخصصهای متفاوت، یک مسیر مشترک.
رشد پایدار به یک مهارت وابسته نیست. تیم ماه تخصصهای استراتژی، طراحی، بازاریابی، فروش و تکنولوژی را کنار هم قرار میدهد تا مسئله کسبوکار از چند زاویه همزمان حل شود.
تیم را بر اساس مسئله میچینیم، نه چارت سازمانی.
هر پروژه با یک مسئله متفاوت شروع میشود؛ گاهی نقطهی گلوگاه در فروش است، گاهی در برند، گاهی در تجربهی محصول و گاهی در زیرساخت تکنولوژی. بهجای تحمیل یک ساختار ثابت، تیم اجرایی هر پروژه را از میان تخصصهای ماه بر اساس همان مسئله انتخاب میکنیم.
پندار ناصری
ماه بر پایهی یک باور ساده ساخته شد: رشد پایدار وقتی اتفاق میافتد که استراتژی، برند، بازاریابی، فروش و تکنولوژی حول یک شاخص کسبوکار همراستا شوند. نقش من طراحی همین اتصال است؛ اتصال میان تصمیمهای استراتژیک و اجرای روزانه.
تخصصهایی که کنار هم مسیر رشد را میسازند.
تیم اجرایی هر پروژه از میان این تخصصها و بر اساس مسئله همان کسبوکار انتخاب میشود.
استراتژی رشد
تعریف مسئله کسبوکار، پوزیشنینگ و انتخاب شاخصهای رشد پیش از شروع اجرا.
برند و طراحی
هویت بصری، دیزاین سیستم و تجربه کاربری منسجم در همه نقاط تماس.
سئو و محتوا
سئو تکنیکال، معماری محتوا و روایت برند برای جذب تقاضای واقعی.
بازاریابی و کمپین
طراحی و اجرای کمپینهای پرفورمنس با اندازهگیری شفاف نتیجه.
فروش و CRM
ساخت قیف فروش، فرآیند پیگیری و استقرار CRM برای فروش B2B.
تکنولوژی و وب
معماری وب، پیادهسازی فرانتاند و بهینهسازی سرعت و پایداری.
اتوماسیون و یکپارچهسازی
اتوماسیون فرآیندهای داخلی و اتصال ابزارها از طریق API.
هوش مصنوعی کاربردی
استفاده عملیاتی از هوش مصنوعی در محتوا، فروش و عملیات روزانه.
پرترهها با یک زبان بصری واحد.
برای اینکه تیم ماه بهعنوان یک مجموعهی منسجم دیده شود، همهی پرترهها با یک استاندارد نوری و ترکیببندی گرفته میشوند. از پرترههای ساختگی هوش مصنوعی بهعنوان اعضای واقعی استفاده نمیکنیم.
چگونه تخصصهای مختلف حول یک نتیجهی کسبوکاری کار میکنند.
- 01
استراتژی
تعریف مسئله، شاخص و مسیر.
- 02
طراحی و تجربه
ترجمه استراتژی به هویت و رابط.
- 03
بازاریابی و محتوا
ساخت تقاضا و روایت.
- 04
فروش
تبدیل تقاضا به درآمد قابل پیشبینی.
- 05
تکنولوژی و داده
زیرساخت، اتوماسیون و اندازهگیری.
هر مرحله ورودی مرحلهی بعد را میسازد. تیم اجرایی هر پروژه بر اساس نقاط بحرانی همان مسیر انتخاب میشود؛ نه بر اساس یک ساختار ثابت.
چهار اصلی که در روزهای کاری خود را نشان میدهند.
شفافیت
گزارشهای دورهای با شاخصهای واقعی؛ نه اسلایدهای تزئینی.
مسئولیتپذیری
هر تصمیم صاحب دارد و پیامدش تا انتهای پروژه دنبال میشود.
یادگیری
هر پروژه با یک retrospective ثبتشده و یافتههای قابلاستفاده تمام میشود.
تمرکز بر نتیجه
شاخص موفقیت پیش از شروع تعریف میشود و مبنای همهی تصمیمهاست.
جای یک تخصص خوب همیشه باز است.
فراخوان استخدام رسمی بهصورت دورهای در صفحهی همکاری منتشر میشود. اگر تخصص شما با حوزههای کاری ماه همراستاست، رزومهی خود را برای بررسی آینده ارسال کنید.
برای مسئله شما، تیم مناسب را کنار هم میگذاریم.
گفتوگو را با تعریف مسئله شروع میکنیم؛ سپس ترکیب مناسب تخصصها را برای مسیر رشد شما پیشنهاد میدهیم.